Formation à la gestion du cycle de projet: le ministère des Affaires étrangères aide les ONG à renforcer leur capacité à gérer des projets de développement

Dans le cadre des formations à la gestion du cycle de projet qui ont démarré en novembre 1999 à l'attention des ONG de développement agréées par le ministère des Affaires étrangères, Charles Goerens, ministre de la Coopération et de l'Action humanitaire, rencontrera un groupe de membres d'ONG en cours de formation ainsi que leur formateur de South Research, Nelson Bindariye, le mercredi 15 mars 2000 à 11 heures 30 à l'Hôtel Saint Augustin à Luxembourg.

La formation est destinée aux ONG de développement agréées par le ministère et qui désirent améliorer leurs capacités à gérer toutes les étapes d'un projet:

• identification
• formulation
• exécution
• suivi
• formulation

qu'il s'agisse d'un projet de développement ou d'un projet de sensibilisation de l'opinion publique luxembourgeoise.

Cette formation est offerte par le ministère des Affaires étrangères, qui s'est acquis à cette fin les services de South Research, une ONG belge spécialisée dans l'appui méthodologique aux ONG.

Peuvent également en bénéficier les agents de la direction de la Coopération au Développement au sein du ministère des Affaires étrangères.

De façon plus générale, ce service de formation participe de l'effort global entrepris par le ministère afin de donner à sa coopération avec les ONG une dimension plus stratégique et davantage programmatique que par le passé, en y incluant les partenaires des ONG dans les pays en développement.

Charles Goerens, ministre de la Coopération et de l'Action humanitaire et le formateur de South Research, Nelson Bindariye

Informations supplémentaires

• 10 groupes de formation prévus de novembre 1999 à janvier 2001; bénéficiaires prévus: une centaine de membres d'ONG agréées, sans oublier les agents de la direction de la Coopération au Développement
  
  
• Un groupe sera plus spécfiquement consacré à la gestion de projets de sensibilisation de l'opinion publique; les autres groupes s'intéresseront avant tout aux projets de développement.
  
  
• La formation à la GCP vise à améliorer la capacité des ONG (et accessoirement des agents de la direction) à gérer les 5 étapes d'un projet: identification, formulation, exécution, suivi et évaluation. L'outil central de cette méthode de travail est la cadre logique, une sorte de tableau de bord qui reprend la logique d'intervention du projet (objectif global - objectif(s) spécifique(s) - résultats - activités à mener pour parvenir via les résultats aux objectifs fixés) et qui permet d'accompagner au mieux un projet tout au long de sa durée de vie.
  
  
• La formation à la GCT donnée par l'ONG belge South Research est spécifique dans la mesure où elle met l'accent sur l'importance de faire participer les bénéficiaires d'un projet dans l'identification et la formulation de ce projet (d'où le concept de GIPOR-gestion intégrée et participative des projets orientée vers les résultats - préconisé par South Research)
  
  
• Le cadre logique en tant qu'élément central de la gestion du cycle de projet est un outil que le Ministère met d'ores et déjà en oeuvre, depuis un certain nombre d'années, dans son partenariat avec Lux-Development. Six mois après la fin de la présente formation, c'est-à-dire dans le courant de l'année 2001, l'outil du cadre logique sera également appliqué dans la coopération entre le ministère et les ONG de développement agréées (via l'accord-cadre et via l'introduction de nouveaux schémas pour les demandes de cofinancement notamment).
  
  
• De façon générale, le service de formation offert par le ministère participe de l'effort global entrepris par le ministère afin de donner à sa coopération avec les ONG une dimension plus stratégique/programmatique que par le passé, en y incluant de manière participative les partenaires des ONG dans les pays en développement (idée: "professionalisation"/amélioration de la qualité du travail des ONG, y compris les bénévoles.